为深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，切实提升党支部书记、支部委员及党务干部抓党建强业务的实战能力，进一步提升职工代表政治素养与履职水平。近日，北京地坛医院党委举办了“2026年度党支部书记、支部委员、党务干部、职工代表能力提升培训班”，市卫生健康委党群工作处处长、宣传处处长姚秀军，民航总医院副院长应娇茜，中国公共关系协会常务理事、副秘书长李颖进行授课和点评。

此次培训包括“专题讲堂”“党建沙龙”和“情景模拟”三大模块，力求通过理论讲解与实践应用相结合的方式，进一步深化党建与业务融合，提升党支部标准化规范化水平，切实增强党务干部和职工代表的履职能力。

01 专题讲堂：紧扣时代命题，锤炼实战本领

李颖以《AI时代公共关系视角下的医疗舆情管理》为题，结合大量真实案例讲解了党支部在意识形态工作中应发挥的重要作用，系统分析了新时期医疗舆情的新特点、新挑战，并提供了实用的应对策略，进一步提升了参训人员网络舆情意识。

应娇茜围绕《如何形成有效的接诉即办管理体系》进行授课，她结合丰富的实践工作经验，从医院流程优化、制度建设等维度，详细阐述了接诉即办工作的核心要点和落地方法，强调党建引领在解决群众诉求中的关键作用，为医院进一步提升接诉即办工作效能提供了实践参考。

北京地坛医院党委委员、副院长蒋荣猛对该环节作总结主持，他希望各党支部深入领会授课内容中的工作思路与实操举措，切实把学习成效转化为履职实效，持续提升医院精细化管理能力与便民服务质效。

02 党建沙龙：品牌经验互鉴，点评把脉方向

医院感染性疾病中心党支部、神经中心党支部、中西医结合中心党支部、手麻科党支部、综合内外联合党支部、医保信息病案联合党支部、药学医工营养联合党支部7个党支部分别围绕学科建设、思想建设、人才培养、平台赋能、流程优化以及两院区融合发展等主题，交流各党支部在党建品牌项目创建过程中的经验做法和工作成效。之后，联系党支部的领导班子成员进行一对一点评，从品牌定位、措施落地、效果量化等方面提出了针对性改进意见。

北京地坛医院党委副书记、院长金荣华对各党支部分享汇报情况进行总结点评，他充分肯定了各党支部前期的工作成效，强调党建工作要充分发挥党组织凝聚力、组织力、战斗力，既要锚定医院和学科发展目标，也要回应人民群众的就医期盼；要加快推动从“促进个体”向“赋能整体”的提升，引导干部职工从“要我做”向“我要做”“我们要做”转变，推动管理理念从“使用人”向“成就人”转变。

03 情景模拟：沉浸式教学，以练促学强认知

为进一步推进落实《全国党员教育培训工作规划（2024-2028年）》工作方案有关要求，丰富党员干部培训教育载体，党办、纪检办、宣传处、工会立足岗位工作实际，组织骨干力量自主策划，经多轮集体研讨、层层打磨优化，创作了“避坑指南”大荟萃、“别打“救命钱”的歪主意”、“防翻车”修炼手册、“别让履职‘走了样’”四部情景短剧。

情景短剧以适度艺术化演绎方式，呈现了日常工作中易疏漏、易触碰红线的风险，坚持小切口折射大规矩、小故事阐释大道理，用沉浸式情景表演替代单向理论灌输，推动党员干部教育培训走深走实、入脑入心。

姚秀军在点评分享中充分肯定了医院各党支部在党建品牌项目创建过程中的经验做法，并用“攻坚战”“运动战”“阻击战”等形象比喻进行总结，他希望地坛医院党委要持续推进党建业务融合实践，总结形成可复制、可推广的 “地坛经验”，为首都卫健系统基层党组织建设提供示范样本。

同时他指出，目前卫生健康事业进入高质量发展新阶段，党建工作必须与业务发展深度融合，坚决杜绝“两张皮”的问题。他强调，广大党员干部也要认清全面从严治党的严峻形势，筑牢思想防线、严守纪律规矩、专心干事创业。

北京地坛医院党委委员、纪委书记谢娜对本环节作总结主持，她表示要严格对标上级党委工作要求，持续夯实党支部建设，推动党建业务深度融合。要充分发挥党支部在化解一线舆情风险和医疗纠纷中的 “前哨” 作用，将问题解决在萌芽状态，为医院安全稳定和高质量发展提供坚强保障。

北京地坛医院党委书记潘峰作总结讲话，他将本次培训定义为夯实医院党建根基的“强基工程”。他强调，党建工作要实现从重规范形式的“有形”向凝心聚力、赋能发展的“有魂”转变，并对未来工作提出三点要求，一是锚定发展方向，各党支部严格落实党委各项工作要求，结合国家传染病医学中心定位与科室特色，立足长远推进学科发展；二是夯实组织建设，压紧压实党建工作责任，引导党员在急难险重任务中主动担当、争先奉献，充分发挥共产党员先锋模范作用，全面提升组织战斗力；三是深耕医德医风与文化建设，党员干部要以身作则、知行合一，端正行风院风，凝聚全院干事创业合力，助推医院高质量发展。

此次培训既是一次充电赋能、以学促干的“业务练兵”，也是一次统一思想、凝心聚力的“精神动员”，各党支部要以本次培训为起点，把所学所思真正应用到医院实际工作中，持续深化党建与业务融合，把党建做实、把业务做精、把融合做深，以高质量党建持续推动医院高质量发展。