为落实立德树人根本任务，帮助2026级研究生新生尽快适应研究生阶段的学习与科研生活、明晰成长方向，近日，北京地坛医院组织开展了2026级研究生新生入学教育。

本次培训涵盖院领导面对面访谈、院感防护、科研规范、网络安全、公寓管理、安全保卫、培养与学位申请等多个模块。其中，增设的“院领导访谈”环节以 “医路引航” 为主题，北京地坛医院院长金荣华、副院长杨志云与新生面对面畅谈成长之路、共话医路人生，为新生送上了入学第一份精神厚礼。

培训会现场

围绕“适应·融入·成长”三个关键词，医院为新生安排了系统化的入学教育。入学教育从院领导访谈开始，并以建院80周年形象宣传片带领新生穿越时空，感受地坛医院八十载薪火相传的精神底色。

北京地坛医院研究所所长王玺全面介绍了研究所的科研平台和实验室生物安全管理制度，并结合典型事故案例强调了实验操作的规范要求与准入流程；保卫处处长马书岭以真实案例为引，深入浅出地讲解了消防安全知识以及学生应尽的安全责任与义务；总务处王桂娟结合实际查寝工作，详细解读了公寓管理的具体规定和卫生安全要求；医院感染管理处主任卢联合系统讲解了传染病传播途径与医院感染预防措施，以及应急响应机制与处置流程；信息中心武校毅围绕网络安全的法律法规和日常防护要点展开讲解，重点强调了密码安全、数据保护和防诈骗意识；教育处强天遥针对研究生培养过程各阶段安排和学位申请条件进行了重点说明，为新生研途生涯打下了坚实基础。

为了使“院领导访谈”环节真正贴近学生需求、回应学生困惑，教育处在活动筹备阶段面向全体新生开展了广泛的疑问征集工作，共收集到涵盖研究生三年规划、时间管理、科研发表、导师关系、职业发展、行业趋势等数十条真实提问，最终聚焦为四个最具代表性的问题。

金荣华围绕“研究生三年如何高效管理时间”率先作答，以“优先思想”“效率”“结果”三个关键词展开。他强调，优先思想是战略选择，“不能用战术勤奋掩盖战略懒惰”；效率是执行力，他分享了马斯克以5分钟为单元的“time  box”管理法，鼓励学生在紧迫感中锤炼高效习惯；战略与执行到位，结果自然水到渠成。面对“读博还是就业”的现实焦虑，金荣华指出，工业革命4.0正深刻重塑医疗行业，以“intelligence（智能化）、connecting（连续性）、personalization（个性化）”概括未来方向，勉励大家实干赢得未来。

杨志云以自身成长为引，回应了学生职业发展的迷茫。她回顾了从临床医生到学科带头人、副院长的几次关键跨越，坦言每次岗位转换都伴随挑战，要在“干中学、学中干”中不断蜕变。她寄语学生“学习能力有巨大的迁徙力”“百折不回，坚韧不拔”，鼓励大家以屡败屡战之姿直面困难，并结合从“做学生”到“带学生”的身份转变，分享了自己的最大体会——“共情”。她将师生关系比作“教练员与运动员”，教练员日以继夜地工作，就是为了让运动员站上领奖台。

本次入学教育培训在新生中引起热烈反响。有同学感慨：“金老师讲的‘优先思想’让我重新思考了研究生三年的规划”；有同学说：“杨老师分享的‘草根’成长经历给了我很大信心，让我不再那么焦虑”；还有同学表示：“一整天的培训让我对地坛医院有了更强的归属感，也更加坚定了在这里踏实成长的决心。”

北京地坛医院教育处处长王琦在总结中表示，作为首都医科大学第十二临床医学院以及北京大学医学部、北京中医药大学的教学医院，北京地坛医院始终将青年人才培养作为推动医院高质量发展的核心动力之一，坚持 “三全育人、五育并举” 的教育理念，致力于培养一批批“有理想、有本领、具备为国奉献精神的高素质医学人才”。医院坚持“领英、精英、培英、育英”，以国家传染病医学中心的高位平台为依托，为青年学子搭建多元化的成长舞台。

今年恰逢北京地坛医院建院80周年，八十载薪火相传，一代代地坛人在这里成长、成才。此次入学教育培训，正是地坛医院“以文化人、以人育人”传统的生动注脚。未来，北京地坛医院将持续以学生需求为导向，不断优化新生入学教育体系，为培养更多德才兼备、勇于担当的高素质医学人才贡献力量。